? ? 為了提升員工業務技能水平，更深層次的了解產品，熟練加工工藝，生產部分別組織鉚焊、機加、裝配、電裝相關班組開展一系列技能練兵活動。

? ? “在焊接車架之前，首先要對焊機的電流，電壓及焊材的基本要求一定的了解，根據焊接需要，平時我們焊機電壓要求在220V-350v之間，電流控制在210-350A之間，焊材用的是ER0-6的焊絲?！痹阢T焊車間臺車底盤焊接區，班組長史小偉正在為大家演示電焊操作的要領。他告訴大家電焊作業時一定要注意三個問題：一是焊煙凈化器的規范使用；二是個人勞保用品的穿戴；三是注重工作中的細節。史小偉所談到的問題無不讓老員工點頭稱贊。在臺車裝配區，吳新興現場拿實物對比《裝配工藝流程》中的關鍵點進行講解，要想服務好客戶，就必須更深入的了解產品在市場的使用情況，了解產品的優勢和缺點，找出需要改進的地方，才能讓客戶用的更好，實現公司“讓施工更輕松”的經營理念?！澳俏覀冊撊绾巫⒁怅P鍵點呢？”裝配員工郭欲數問道?！霸蹅兣_車的關鍵部位主要是大臂立柱，變矩器等，在裝配工序圖上，為我們標注了關鍵控制點的位置，這也是我們在裝配過程中必須重點關注的地方......”吳新興細心地講，大家認真地聽。

? ? 同樣的場景也發生在生產車間的其他班組，“通過技能練兵，使各班組對崗位綜合知識得到了系統的學習和提高，對自身能力進行了充分的展示與驗證，也對我們工作進行了一次全面的梳理和學習。在學習中找不足，在練習中找差距，使每個人都能得到進步。不僅展示了榜樣的力量，也使廣大員工看出了自身的差距，有效地激發出大家學習的熱情，營造出比、學、趕、幫、超的工作氛圍?！碧崞疬@次技能練兵的效果，生產部部長劉宇宙臉上難掩欣慰。